10月30日上午,为深刻进建贯彻落实党的十九大和中国中铁第四次党代会心灵,尽快把全公司各级党员辅导干部的思想和行动统一到会议心灵上来,公司党委在机关201会议室组织召开了中心组(扩大)专题进建会。公司党委书记、董事长赵庆武主持会议,公司党委中心组成员、各部门掌管人、党群各部门整幼我员及所属各单元党政掌管人参与了集中进建。

会议期间,整个与会人员集中进建了党的十九大汇报沉要心灵、《党章》订正案决定、第十九届中央委员会第一次整个会议公报、习近平总书记在新一届政治局常委记者碰头会上的讲话以及中国中铁第四次党代会党委工作汇报、纪委工作汇报等沉要内容。
会上,赵庆武全面通报了党的十九大汇报的沉要心灵。他指出,党的十九大,是在全面建成幼康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次极度沉要的大会;是一次不忘初心、服膺使命、高举旗号、联结奋进的大会;是一次凝聚党心民气、催人奋进、继往开来、开创新时期的大会。大会萦绕实现中华民族伟大回复的雄伟指标,适应时期潮水,回应人民神驰,发出了新时期的政治宣言,明确了决胜全面建成幼康社会、开启全面建设社会主义现代化国度新征程的功夫表和路线图。深刻进建领会和全面贯彻落实党的十九大心灵,是全党和全国今后一个时期的沉大政治工作。
萦绕进建贯彻十九大心灵,赵庆武要求各部门、各单元要切实抓好党的十九大心灵的进建宣贯工作,将其作为当前和今后一个时期最沉要的政治工作来抓,一是要加强组织辅导;二是要深刻进建领会;三是要抓好宣传疏导;四是要对峙学致使用。确保进建贯彻工作抓好抓实抓细抓到位。
同时,赵庆武还出格强调,公司各级肯定要以十九大心灵两全推动各方面工作,确保实现必赢亚洲发展新局面。
一是要吃透心灵,当真经营公司将来发展
要对峙将公司“国内当先、行业一流”的发展指标融入国度战术和中国中铁发展战术,依照实现“两个一百年”奋斗指标,和中国中铁“实现一大战术性指标,凸起两大时期性主题,推动三大汗青性突破”总体指标,把准方向、找准定位,当真经营公司将来发展蓝图。
二是要乘势而上,全力完玉成年指标工作
在经营方面,要缜密结合中国中铁经营会心灵,组织各工程单元召开协同经营会,加快区域经营中心设立,进一步加大项目跟踪力度,确保实现经营指标;在出产进度方面,要持续大力发展大干100天、大干四时度劳动较量,全面冲刺年度出产工作;在安全质量方面,要进一步加大安全质量教育和查抄力度,出格是对沉点部位和沉大危险源要时刻紧盯,确保杜绝任何安全质量变乱。在和谐不变方面,要抓早抓幼,抓实抓细,沉点抓好农夫工工资发放和供给商欠款支付等工作,确保整年和谐不变;在效益方面,要充分使用经济活动分析会成就,全面整改各单元成本治理问题,对症下药、标本兼治,确保锁定利润;在保险落实方面,要扎实发展党委巡察、效力监察和内表审计,加大督查督办力度、强化整改问责,确保各项工作落实到位。
三是要维持定力,全力推动全面从严治党向纵深发展
要不休加强党的政治建设,自觉用习近平新时期中国特色社会主义思想武装思想,坚定梦想信想、坚定“四个意识”、坚定“四个自负”,解决好“总开关”问题。
四是要正风肃纪,全力营造风清气正、干事创业的发展环境
要深刻意识到反“四风”、反凋落的严格性和复杂性,对峙以上率下,深刻贯彻落实中央八项划放心灵和中国中铁十二项具体措施,坚持不懈反“四风”,构建“大监督”格局,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、加强不想腐的自觉,为企业鼎新发展营造风清气正的发展环境。
会议还就下一步全公司宣传贯彻党的十九大和中国中铁第四次党代会心灵进行了铺排和部署。